Vi hjälper organisationer att ta fram och förankra en tydlig IT-strategi som går att använda i vardagen. Arbetet utgår från nuläge, verksamhetens behov och organisationens mognad.

​

Innehåll:

• IT-roadmaps och prioritering

• Målbild för IT och dess roll i verksamheten

• Styrning, governance och beslutsstrukturer

• Tydlig koppling mellan IT-initiativ och verksamhetsmål​

​

Resultatet är en IT-strategi som skapar riktning, underlättar beslut och ger ledning och IT en gemensam grund att arbeta utifrån.

Vi arbetar med ITIL  på ett praktiskt och anpassat sätt. Fokus ligger inte på ramverket i sig, utan på hur processer, roller och ansvar fungerar i organisationens vardag.

​​​​

Innehåll:

• Anpassning av ITIL/ITSM efter mognad och behov

• Tydliga roller, ansvar och arbetssätt

• Processer som används – inte bara dokumenteras

• Stöd i övergång från teori till faktisk tillämpning

​

Målet är ett ITSM-arbete som skapar struktur, förutsägbarhet och bättre samspel mellan IT och verksamhet.

När IT och verksamhet fastnar i komplexitet behövs ofta struktur före nya lösningar. B.Reko arbetar med förbättringsarbete som fokuserar på flöden, ansvar och samverkan, inte enbart system.

​

Innehåll:

• Strukturera komplexa eller fragmenterade arbetssätt

• Tydliggöra ansvar och beslutsvägar

• Identifiera och förbättra flöden

• Skapa stabilitet i leverans och samarbete

​

Förbättring sker stegvis och med fokus på långsiktig effekt, inte snabba åtgärder.

Vi erbjuder tillfälligt stöd i perioder av förändring, omställning eller uppbyggnad. Rollen anpassas efter behov och kan vara både operativ och strategisk.

​

Innehåll:

• Interimstöd i ledande eller koordinerande roller

• Rådgivning till IT-ledning och verksamhet

• Bollplank för IT-chefer i komplexa frågor

• Stöd i förändring och beslutsfattande

​

Vi kliver in där det behövs, skapar struktur och lämnar efter oss förutsättningar som håller.