IT-strategi som håller
Möjligheter
Vi identifierar vad som skapar verkligt värde och var förbättring ger effekt. Genom att synliggöra möjligheter, risker och beroenden skapar vi underlag för prioriteringar som är både strategiska och genomförbara.
I detta steg identifieras förbättringsmöjligheter som skapar verkligt värde. Vi analyserar var förändring ger effekt, vilka risker som behöver hanteras och vilka beroenden som påverkar genomförandet.
Möjligheter prioriteras utifrån nytta, genomförbarhet och påverkan på både människor och verksamhet. På så sätt skapas ett tydligt underlag för beslut som är förankrade, realistiska och långsiktigt hållbara.
Kortfattat
Organisationens utmaning
Många identifierade problem men få tydliga prioriteringar
Förbättringsinsatser sprids utan samlad effekt
Resurser läggs på fel saker eller i fel ordning
Osäkerhet kring var förändring ger verkligt värde
Vår lösning
Vi identifierar och prioriterar förbättringsområden som skapar verkligt värde, med hänsyn till effekt, genomförbarhet och organisationens förutsättningar.